人事制度勉強会 

人事制度勉強会は、人事制度の基本的な概念や改定の目的を理解し、日常のマネジメントに活用するための研修です。評価実施者を対象に、オンラインまたは集合形式で実施され、等級・評価・報酬制度などのポイントを学びます。これにより、部下に対して人事制度を効果的に説明できるようになることを目指しています。

  

1.サービス概要

目的

⚫︎人事制度の理解を深め日常のマネジメントツールとして活用できるようにすること
⚫︎人事制度の概念や制度改定の目的・背景等を自身で心得たうえで、部下に理解させる説明ができる状態

対象者

評価実施者

実施方法

オンライン、集合どちらも対応可能
※オンラインの場合、グループワークができるツールで実施
※最大20名対応可

研修の内容

⚫︎人事制度の目的・位置づけ
⚫︎人事制度の改定の目的・全体像
⚫︎あるべき人材像、人材マネジメントポリシーの理解
⚫︎等級・評価・報酬制度の理解

実施時間

7時間(休憩含む)
※会社によって変動あり
※3日間で実施の場合も有

  

2.サービスの特徴

弊社の人事制度勉強会の特徴は、以下の通りです。

  

3.サービスフロー

以下は、人事制度勉強会サービスフローの一例です。

※内容、時間等は調整のうえ、確定いたします。

  

4.アウトプットイメージ

人事制度の位置付け

人事制度の位置付けは、企業活動において会社の理念や計画・戦略を実現するための、“組織・人事戦略”から落とし込まれた仕組みのことです。

人事制度の目的

人事制度は単なる「人財マネジメント」のためにあるのではなく、「事業推進のためのリソースマネジメント」 のためのツールです。 したがって、本質的な「人の処遇」のためだけに存在するのではなく、事業推進のために存在します。

新人事制度導入の背景

新人事制度導入に至った背景は、以下の通りです。

等級制度編 | あるべき人材像を自分の業務・言葉で説明

グループメンバーで「あるべき人材像を自分の業務や言葉で説明」について考えてみてください。
(個人10分→グループ20分)

評価制度編 | 評価制度の仕組みワーク、回答

以下は、評価制度の仕組みワークの一例です。

報酬制度編 | 報酬制度の仕組み:評価と昇給・賞与の関係性

⚫︎各人が目標を達成することにより、部門目標が達成され、会社目標が達成される。
⚫︎業績向上した結果、社員に昇給として還元することができるようになる。

  

5.スケジュール

⚫︎貴社の状況に応じて、新人事制度の運用が始まる2~3ヶ月前を目途に、人事制度勉強会のスケジュールを策定します。
⚫︎新人事制度の運用が開始する前に実施することで、より研修の効果を高めることが期待されます。

人事制度勉強会は、人事制度の基本的な概念や改定の目的を理解し、日常のマネジメントに活用するための研修です。評価実施者を対象に、オンラインまたは集合形式で実施され、等級・評価・報酬制度などのポイントを学びます。これにより、部下に対して人事制度を効果的に説明できるようになることを目指しています。

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