タレントマネジャー育成プログラム
対象|管理職

タレントマネジャー育成プログラムでは、タレントマネジャーに求められる役割を習得し、
部下のタレントを把握・伸⻑させ、エンゲージメントを高める素地を形成します。

タレントマネジャーとは

タレントマネジャーとは、組織内で部下の才能(タレント)を把握し、その成長を促進する役割を担う管理職のことを指します。タレントマネジャーは、単に業務を遂行するだけでなく、部下の潜在能力を見極め、その能力を最大限に引き出すための支援を行います。

タレントマネジャーの役割と影響

タレントマネジャーは、部下のキャリア成長を支援することで、組織全体の人的資産を高め、持続可能な成長を実現します。また、タレントマネジメントシステムを効果的に運用し、組織の目標達成に寄与する重要な役割を果たします。これにより、組織は競争力を維持し、優れた人材を確保・育成することが可能になります。

研修目的

タレントマネジャー育成プログラムの目的は、管理職が部下の才能(タレント)を把握し、それを伸ばすためのスキルを身に付けることです。これにより、部下のモチベーションや会社に対するエンゲージメントを高め、会社全体の人的資産を向上させます。

タレントマネジャーとしての役割と目指す効果

管理職がタレントマネジャーとして現場で活躍することで、タレントマネジメントシステムやタレントに焦点を当てた人材マネジメントの仕組みを安定的かつ円滑に運用することを目指します。

研修概要

タレントマネジャー育成プログラムは、管理職が部下のキャリア戦略を策定し、タレントマネジャーとしての役割を果たすために必要なスキルを学ぶプログラムです。

部下のタレントを把握する

部下の才能や強みを理解し、その成長を促すための基礎を築きます。事前課題を通じて、部下のタレントを具体的に把握し、過不足の認識を行います。

部下のタレントを伸長する

部下の才能を最大限に引き出すためのコーチングスキル(「承認」「傾聴」「質問」)を習得し、実践します。これにより、部下の成長を促進します。

エンゲージメントを高める

部下のキャリア戦略を立案し、部下の仕事に対する強みや才能との因果関係に着目した具体性と納得性の高い戦略を策定します。これにより、部下の会社へのエンゲージメントを高めます。

 

本プログラムでは、管理職が実際の部下を1人選定し、そのキャリア戦略を策定する実践的なアプローチを採用しています。これにより、タレントマネジャーとしての具体的なスキルと知識を実際の業務に応用できるようになります。

期待できる効果

  • 部下のタレントの正確な把握
    管理職は、事前課題を通じて部下の才能(タレント)を具体的に把握し、その強みや成長ポイントを明確に理解することができます。これにより、部下の適材適所の配置が可能となり、組織全体の生産性向上が期待されます。
  • コーチングスキルの向上
    部下からタレントを引き出すためのコーチングスキル(「承認」「傾聴」「質問」)を習得し、実践に活用できるようになります。これにより、部下の成長を効果的にサポートし、モチベーションを高めることができます。
  • タレントマネジメントの理解深化
    タレントマネジメントの概念とタレントマネジャーが担うべき役割について深く理解することができます。これにより、組織内でのタレントマネジメントの仕組みが安定し、効果的に運用されるようになります。
  • 部下のキャリア戦略の策定
    部下のこれまでの経験や現在の仕事における強みを基に、具体性と納得性の高いキャリア戦略を立案する能力が向上します。これにより、部下のキャリア成長をサポートし、組織全体のエンゲージメントが向上します。

受講者の声

  • 部下の才能を具体的に把握することの重要性を再認識しました。今回の研修で学んだコーチングスキルを活用し、部下の成長をサポートしていきたいと思います。
  • タレントマネジメントについて深く学ぶことができ、タレントマネジャーとしての役割を理解できました。今後は部下のキャリア戦略を具体的に立案し、組織のエンゲージメントを高めるために尽力します。
  • これまで漠然とした方法で部下をサポートしていましたが、今回の研修で具体的なコーチングスキルを学び、より効果的に部下の才能を引き出せるようになりました。
  • 部下のキャリア戦略を立案する際の具体的なアプローチを学ぶことができ、非常に有意義でした。今後は部下の強みを活かしたキャリア戦略を立て、成長をサポートしていきます。
  • タレントマネジメントの重要性を理解し、部下の才能を伸ばすための具体的な方法を学びました。これからは部下とのコミュニケーションを大切にし、成長を促進するための取り組みを続けていきたいと思います。

FAQ

Q1. このプログラムはどのような対象者に適していますか?

A1. このプログラムは、主に管理職の方を対象としています。特に、部下の才能(タレント)を把握し、効果的に伸ばすためのスキルを習得したい方に最適です。また、組織全体のエンゲージメントを高め、人的資産を向上させることに関心がある管理職の方にもおすすめです。

Q2. プログラムの目的は何ですか?

A2. タレントマネジャー育成プログラムの目的は、管理職が部下のタレントを把握し、成長を促すためのスキルを身に付けることです。これにより、部下のモチベーションや会社に対するエンゲージメントを高め、会社全体の人的資産を向上させることを目指します。また、タレントマネジメントシステムの安定的かつ円滑な運用を実現することも目的としています。

Q3. プログラムのカスタマイズは可能ですか?

A3. はい、プログラム内容は受講者のニーズや業務内容に合わせてカスタマイズすることが可能です。事前に受講者の背景や目標をヒアリングし、最適なカリキュラムを提供します。具体的な業務シナリオや部下のキャリア戦略に応じたケーススタディを取り入れることで、より効果的な学習体験を提供します。

タレントマネジャー育成プログラム

タレントマネジャー育成プログラムでは、タレントマネジャーに求められる役割を習得し、
部下のタレントを把握・伸⻑させ、エンゲージメントを高める素地を形成します。

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