戦略思考とは

戦略思考とは、競争に勝つために必要な目的と計画を考える能力を指します。戦略思考を身につけることで、ビジネスをより戦略的な視点から捉えることが可能となります。これにより、既存の枠にとらわれず、新たな視点から自社の戦略を立案することができるようになるのです。

戦略思考の重要性

戦略思考が重要視されている理由として、自ら主体的に戦略を立て行動計画を策定できる人材の需要が高まっていることが挙げられます。企業が自らのビジョンを実現するためには、成果を出す戦略が不可欠です。このため、社員一人ひとりが戦略思考を持ち、適切な問題意識を持ち、外部環境や経営資源を正しく把握しながら、実効ある戦略を策定する能力が求められます。これが企業の業績に大きく寄与し、結果として企業の競争力を高める要因となるでしょう。

研修目的

戦略思考力育成「ストラテジックシンキングプログラム」の目的は、企業が市場で勝つために必要な事業戦略を立案するための考え方とプロセスを学ぶことです。

ビジョンの策定

向かうべきビジョンを掲げ、それを達成するための具体的な戦略を描く考え方を習得します。

現状分析のスキル向上

正確な現状分析を行い、戦略課題を明確にする手法を学びます。

戦略課題の洗い出し

事業戦略を立案するためのフレームワークを学び、網羅的に検討するスキルを習得します。

実践的な戦略策定

具体的な戦略策定のプロセスを体験し、実行可能な解決策を立案する能力を養います。

研修概要

戦略思考力育成「ストラテジックシンキングプログラム」は、企業目的を実現するために必要な事業戦略を立案するための4つのステップを学ぶ研修プログラムです。

目的策定

企業のビジョンを策定し、目的達成がどのような状態かを明確にします。これにより、目標を具体的に描き、戦略の方向性を定めます。

現状把握

現在の状況を正確に把握し、組織が持っている力や資源を評価します。どのような状況で力を発揮できるか、相手に対して効果的な力であるかを分析します。

戦略策定

力を効果的に発揮するための仕組みや取り組みを考えます。具体的な戦略を立案し、実現可能なアプローチを検討します。

工程策定

力を発揮するための具体的な行動計画を策定します。実行可能な工程を描き、戦略を実行に移すための準備を行います。

 

このプログラムでは、ケースワークを通じて各ステップを学び、戦略策定のプロセスを体感します。グループワークを通じて多様な観点や考え方に触れ、理解を深めるとともに、実践的なスキルを習得します。

このプログラムを通じて、受講者は企業目的を実現するための戦略思考力を高め、市場で勝つための具体的な戦略を立案できるようになります。組織全体の戦略策定能力が向上し、持続可能な成長を実現することが期待されます。

期待できる効果

• 目的（ビジョン）の明確化
  受講者は企業や事業部門のビジョンを明確にすることで、戦略策定の方向性をはっきりと描くことができます。これにより、全員が共通の目標に向かって努力するための基盤が築かれます。
• 正しい現状分析スキルの習得
  現状を正確に把握し、組織が持つ力や資源を客観的に評価するスキルを身に付けることで、効果的な戦略立案が可能になります。これにより、戦略課題を明確にし、適切な対応策を検討することができます。
• 実現性のある解決策の立案
  戦略策定に必要なフレームワークを学び、網羅的に検討することで、現実的かつ実行可能な解決策を立案する能力を養います。これにより、実際のビジネス環境で成果を上げるための具体的な行動計画を策定できます。
• 多様な観点の理解と受容
  グループワークやケースワークを通じて、他者の視点や考え方に触れることで、多様な観点を理解し受容する力を養います。これにより、戦略策定のプロセスで多角的な視点を取り入れることができ、より効果的な戦略を策定することができます。
• 戦略思考力の向上
  戦略を思考するための4つのステップを学び、実践を通じて体得することで、受講者は自信を持って戦略的な思考を行えるようになります。これにより、組織全体の戦略思考力が向上し、市場での競争力が強化されます。

受講者の声

• 外部環境を考える上で必要な視点を理解することができました。これにより、戦略立案の際により広い視野で検討できるようになりました。
• 事実をつかむだけでは答えにはならないと気づかされました。そこからどのように仮説を立てて戦略を構築するのかが重要だと理解しました。
• 難しく考える内容が多いですが、グループワークを通じて皆と一緒に進めるので楽しく学べました。様々な意見を聞くことができ、大変参考になりました。
• 戦略を思考する4つのステップを体系的に学ぶことで、戦略策定のプロセスを具体的に理解できました。実際にケースワークを行うことで、自分の弱点や改善点も明確になり、とても有意義な時間を過ごせました。
• 戦略思考のフレームワークを使いこなすことで、今後のビジネス戦略の立案に自信を持って取り組めるようになりました。研修で学んだ内容を実務で積極的に活用していきたいと思います。

FAQ

Q1. このプログラムはどのような対象者に適していますか？

A1. このプログラムは、中堅社員および管理職を対象としています。特に、事業戦略の立案に関わる方や、企業のビジョンを策定し、それを実現するための具体的な戦略を描きたい方に最適です。戦略的な思考力を向上させたいと考えている全てのビジネスリーダーにおすすめです。

Q2. プログラムの目的は何ですか？

A2. ストラテジックシンキングプログラムの目的は、受講者が市場で勝つために必要な事業戦略を立案するための考え方とプロセスを学ぶことです。具体的には、ビジョンの策定、現状分析、戦略課題の洗い出し、戦略策定のプロセスを体系的に学び、実践的なスキルを習得することを目指します。これにより、受講者は実務で即応できる高い戦略思考力を持ち、組織の成功に貢献することが期待されます。

Q3. プログラムのカスタマイズは可能ですか？

A3. はい、プログラム内容は受講者のニーズや業務内容に合わせてカスタマイズすることが可能です。事前に受講者の背景や目標をヒアリングし、最適なカリキュラムを提供します。具体的な業務シナリオや戦略課題に応じたケーススタディを取り入れることで、より効果的な学習体験を提供します。