オン・ザ・ジョブ・トレーニング（OJT）とは

オン・ザ・ジョブ・トレーニング（OJT）とは、職場において実際の業務を通じて従業員を育成する手法を指します。

OJTのメリット

OJTは、組織にとって効果的な人材育成手法であり、早期戦力化を促進します。従業員は、実務を通じてリアルな業務経験を積み、必要なスキルを習得することで、自信を持って業務に取り組むことができます。OJTは、組織全体の成長と発展に寄与する重要な育成手法です。

研修目的

現場指導力育成「オン・ザ・ジョブ・トレーニングプログラム」の目的は、中堅社員や管理職が職場での指導力を高め、若手社員を効果的に育成するスキルを習得することです。

現場指導の意義と役割の理解

現場における指導の重要性とその役割を深く理解します。これにより、指導者としての自覚と責任感が醸成されます。

育成スキルの習得

ロールプレイを通じて、「しかる」と「ほめる」のスキルを具体的に学びます。これにより、効果的なフィードバックの方法を身に付け、部下の成長を支援します。

育成計画の策定

計画的な育成を実現するために、指導者自身が育成計画を策定し、その指標として活用します。これにより、長期的な視野での部下育成が可能となります。

自己成長の促進

若手社員を育成する過程で、指導者自身も成長することを目的としています。育成を通じて、自身のスキルや知識をさらに深めることが期待されます。

研修概要

現場指導力育成「オン・ザ・ジョブ・トレーニングプログラム」は、職場実践における指導スキルを体系的に学び、実践的なスキルを習得するための研修プログラムです。

現場指導の基本理解

社員育成が組織の成長に不可欠な重要な活動であることを学びます。これにより、指導の意義と役割を再確認します。

ロールプレイとフィードバック

具体的なケースを用いたロールプレイを通じて、「しかる」と「ほめる」のスキルを実践的に習得します。これにより、現場での効果的なフィードバック方法を学びます。

育成計画の策定

計画的な育成を実現するために、指導者自身が具体的な育成計画を策定します。これには、役割認識、動機形成、スキル習得の3つの要素が含まれます。

自己成長の促進

若手社員を育成する過程で、指導者自身も成長することを目指します。これにより、指導者としてのスキルや知識がさらに深まります。

 

このプログラムを通じて、管理職や中堅社員は職場での指導力を向上させ、若手社員を効果的に育成するための具体的なスキルを習得します。受講者は、実践的なワークとロールプレイを通じて学んだスキルを日常業務に応用し、組織の成長に貢献することが期待されます。

期待できる効果

• 部下育成目的の理解の促進
  現場指導の意義と役割を深く理解することで、管理職や中堅社員が部下育成の重要性を再認識し、指導に対する意識が高まります。
• 個別育成目標の策定と理解
  具体的な育成計画を策定し、それに基づいて個別の育成目標を設定する能力を養います。これにより、長期的かつ計画的な部下の成長が促進されます。
• 指導スキルの向上
  「しかる」と「ほめる」のスキルを実践的に習得し、現場での効果的なフィードバックが可能になります。これにより、部下のモチベーションとパフォーマンスが向上します。
• 即戦力化の促進
  若手社員を即戦力として育成するための具体的な指導法を学び、実践することで、組織全体のパフォーマンスが向上します。
• 指導者自身の成長
  若手社員を育成する過程で、指導者自身も成長することを目指します。育成を通じて、自身のスキルや知識が深まり、指導力が強化されます。

受講者の声

• 『ほめる』と『しかる』の実践ができてとてもよかったです。現場ではなかなか教わることができない内容で、非常に考えさせられました。
• “教育する”ということを軽く見ていたことに気付きました。社員教育をしっかり行わないと会社全体の成長もないと実感しました。
• きちんと考えて、相手に伝えることの重要性を学びました。自分も教えながら教わっている部分があると感じ、本当の意味での部下の育成の仕方を学べました。
• 具体的なケースを用いたロールプレイを通じて、実際の現場で役立つスキルを身に付けることができました。これからは自信を持って部下を指導していきたいです。
• 育成計画の策定を通じて、長期的な視点で部下を育てる方法を学びました。これにより、組織全体の成長に貢献できると感じています。

FAQ

Q1. このプログラムはどのような対象者に適していますか？

A1. このプログラムは中堅社員および管理職を対象としています。特に、現場での指導力を強化し、若手社員を効果的に育成したいと考えている方に最適です。職場での指導スキルを向上させ、部下の成長を支援するための具体的な手法を学びたい方におすすめです。

Q2. プログラムの目的は何ですか？

A2. オン・ザ・ジョブ・トレーニングプログラムの目的は、管理職や中堅社員が職場での指導力を高め、若手社員を効果的に育成するスキルを習得することです。具体的には、現場指導の意義と役割の理解、ロールプレイを通じた「しかる」と「ほめる」のスキル習得、計画的な育成計画の策定を通じて、長期的な視野での部下育成を目指します。

Q3. プログラムのカスタマイズは可能ですか？

A3. はい、プログラム内容は受講者のニーズや業務内容に合わせてカスタマイズすることが可能です。事前に受講者の背景や目標をヒアリングし、最適なカリキュラムを提供します。これにより、各組織の特定の要件や課題に応じた研修を実現します。受講者のレベルや役割に応じて、ロールプレイやケーススタディの内容を調整し、より効果的な学習体験を提供します。