ファシリテーションとは

ファシリテーションとは、集団での会議や議論の進行を支援し、効果的な意思決定を促進するプロセスを指します。ファシリテーターは、議論をスムーズに進め、参加者全員が意見を出しやすい環境を作り出す役割を担います。ファシリテーションの目的は、集団での合意形成を実現し、建設的な議論を通じて最適な結論を導き出すことです。

ファシリテーションの役割

ファシリテーションは、単なる会議の進行役に留まらず、参加者全員が積極的に意見を出し合い、協力して問題を解決するプロセスを支援する役割を果たします。効果的なファシリテーションによって、組織内のコミュニケーションが円滑になり、チームワークが強化され、より高い成果を達成することができます。

ファシリテーターに求められるスキル

ファシリテーターには高いコミュニケーションスキルやリーダーシップが求められます。参加者の意見を尊重し、公平に扱いながら、議論を進行させる能力が必要です。ファシリテーションのスキルは、会議やミーティングだけでなく、プロジェクトの進行や問題解決の場面でも活用され、組織全体のパフォーマンス向上に寄与します。

ファシリテーションの重要性

ファシリテーションは、組織やチームが効果的に機能し、目標を達成するために欠かせない重要なスキルです。ファシリテーションの技術を習得することで、リーダーやマネージャーは、より良い意思決定を行い、組織の成功に貢献することができます。

研修目的

会議推進力育成「ファシリテーションプログラム」の目的は、集団での合意形成をスムーズに進めるためのファシリテーションスキルを受講者に習得させることです。

適切な合意ポイントを探るスキルの習得

意見の対立や利害が相反する状況において、全員が納得できる合意ポイントを見つけるためのスキルを習得します。

役割と機能の理解

適切なコミュニケーションを実現するためにファシリテーターが担うべき役割や機能、そして取るべき行動についての理解を深めます。

合意形成プロセスのデザイン

合意形成を実現するための活動プロセスや手法、体制などを効果的にデザインするスキルを向上させます。

研修概要

会議推進力育成「ファシリテーションプログラム」は、日常のビジネスにおいて必要となる「集団での合意形成」を効果的に行うためのスキルをケースワークやグループワークを通じて学ぶ研修プログラムです。

検討プロセス設計

ファシリテーターとして目的を実現するための活動プロセス、手法、体制をデザインするスキルを習得します。これにより、会議やミーティングの効率を高めることができます。

合意形成

意見の対立や利害が相反する状況においても、全員が納得できる適切な合意ポイントを探し出すスキルを身に付けます。これにより、会議が建設的で成果のあるものになります。

議論の構造化

適切なコミュニケーションを実現するための触媒としての機能を果たし、議論を推進するスキルを学びます。これにより、議論をスムーズに進行させ、明確な結論を導き出すことができます。

 

本研修プログラムでは、実践的なケースワークやグループワークを通じて、ファシリテーターが果たすべき役割とその具体的な行動を学びます。これにより、高いレベルでの合意形成を実現し、組織の効率と成果を向上させることが期待されます。

期待できる効果

• 合意形成までの活動プロセス・手法・体制の理解
  受講者は、集団での合意形成を達成するための活動プロセスや手法、体制について体系的に理解します。これにより、会議やミーティングを効果的に進行させることができるようになります。
• 適切なコミュニケーションを実現するための役割理解
  適切なコミュニケーションを実現するためにファシリテーターが果たすべき役割や機能について学びます。これにより、ファシリテーターとしての自信を持ち、円滑なコミュニケーションを促進します。
• 利害相反する意見・見解の対処方法の習得
  意見の対立や利害相反する状況においても、適切な対処方法を学び、全員が納得できる合意ポイントを探り出すスキルを習得します。これにより、建設的で成果のある議論を行うことができます。
• 高いレベルでの合意形成の実現
  ファシリテーターとして、集団での合意形成に至る様々な阻害要因を打ち破り、高いレベルでの合意を引き出すスキルを身に付けます。これにより、組織の効率と成果を向上させることが期待されます。

受講者の声

• 自社の会議がなぜ上手く進まないのかを理解することができました。今回学んだ内容を使ってスムーズな会議の進行を実現したいと思います。
• 今回学んだ内容は、会議やミーティングの場だけでなく、お客さんとの折衝や交渉の場でも活用できる内容でした。ありがとうございました。
• 意見が纏まらない時の対処方法にも色々なケースがあることを知りました。これから活用していきたいと思います。
• ファシリテーションのスキルを学ぶことで、会議がスムーズに進行するだけでなく、全員が参加して意見を出しやすい雰囲気を作ることができるようになりました。
• 具体的なケースワークやグループワークを通じて、実際にファシリテーションを体験しながら学べたことが非常に良かったです。今後の業務に役立てていきたいと思います。

FAQ

Q1. このプログラムはどのような対象者に適していますか？

A1. このプログラムは、会議やミーティングを円滑に進行させ、集団での合意形成を効果的に行いたいと考えている全ての社員を対象としています。特に、会議をリードする役割を担う中堅社員や管理職、プロジェクトリーダー、チームリーダーに最適です。スキルアップを目指す若手社員にもおすすめです。

Q2. プログラムの目的は何ですか？

A2. ファシリテーションプログラムの目的は、受講者が意見の対立や利害相反の状況においても、適切な合意ポイントを探り出すファシリテーションスキルを習得することです。また、ファシリテーターとしての役割や機能、取るべき行動を理解し、合意形成を実現するための活動プロセスや手法、体制をデザインするスキルを向上させることを目指します。

Q3. プログラムのカスタマイズは可能ですか？

A3. はい、プログラム内容は受講者のニーズや業務内容に合わせてカスタマイズすることが可能です。事前に受講者の背景や目標をヒアリングし、最適なカリキュラムを提供します。具体的な業務シナリオや会議の課題に応じたケーススタディを取り入れることで、より効果的な学習体験を提供します。