『どうにかする力』強化プログラム
対象|管理職

管理職が躊躇しがちな、「とてもできそうにない」「できればやりたくない」問題をどうにかする力を身に付けます。

どうにかする力とは

どうにかする力とは、不確実性が高い課題や困難な課題、想定外の問題に対して果敢に挑戦し、それらを乗り越えるための決断力と実行力を指します。これは、ただ単に問題を解決するためのスキルや知識を持つだけでなく、困難な状況においても積極的に行動し、解決策を見つけるための心構えや態度も含まれます。

どうにかする力のメリット

どうにかする力を身につけることで、管理職は困難な状況でも冷静に対応し、効果的な解決策を見つけることができます。これにより、組織全体のパフォーマンスを向上させ、持続的な成長を実現します。

研修目的

『どうにかする力』強化プログラムの目的は、不確実性や困難な課題、そして想定外の問題に対して果敢に挑戦する力を管理職に身につけさせることです。このプログラムは、以下のような管理職不全を解決するために設計されています。

決断力の向上

不確実な状況や困難な課題に対して迅速かつ適切に決断する能力を養います。

実行力の強化

決定した内容を実行に移し、課題を解決するための具体的な行動力を身につけます。

認知変容

認知心理学と選択理論に基づき、物事の捉え方を変えることで、行動変化を促します。これにより、課題に対するポジティブなアプローチを習慣化します。

組織力の向上

利他的な行動や考え方が組織の生産性を高めることを認識し、組織全体の力を引き出す管理職の役割を学びます。

研修概要

本プログラムでは、以下の内容を通じて、管理職が『どうにかする力』を強化します。

認知変容トレーニング

認知心理学と選択理論に基づくトレーニングを行います。これにより、不確実性が高い課題や困難な課題、想定外の課題の捉え方を変え、行動変化を促します。

トライアンドエラー思考の導入

トライアンドエラーのアプローチを通じて、問題解決の糸口を掴む経験を積みます。失敗を恐れずに挑戦し、成功への道を見つけるための思考法を身につけます。

ポジティブ思考の習慣化

反復して行うことで、ポジティブに物事を捉え、意味付ける方法を習得します。これにより、困難な状況でも前向きに対処できる能力を養います。

利他的行動の促進

利己的な行動や考え方を排除し、利他的な行動や考え方が組織の生産性を高めることを学びます。これにより、組織力を向上させるための管理職の役割を理解します。

 

このプログラムを通じて、管理職は未知の課題や困難な問題に対しても果敢に挑戦し、組織全体の力を引き出すリーダーシップを発揮できるようになります。

期待できる効果

  • 解決の糸口を見つける力の向上
    トライアンドエラー思考を通じて、困難な課題に対して積極的に取り組み、解決の糸口を見つける力が向上します。
  • ポジティブ思考の習慣化
    ポジティブな捉え方や意味付けの方法を習得し、日常的にポジティブな思考を習慣化することで、前向きな行動が取れるようになります。
  • 認知の違いの理解
    人それぞれが物事をどのように捉えているかを理解し、認知が行動に与える影響を深く理解することで、より効果的なリーダーシップが発揮できるようになります。
  • 利他的行動の促進
    利己的な考え方を排除し、利他的な行動が組織の生産性を高めることを認識し、チーム全体のパフォーマンスを向上させる行動が取れるようになります。
  • 組織力の向上
    管理職が果たすべき役割を明確に理解し、組織力向上に向けた具体的な行動を実践することで、チーム全体の生産性と士気が高まります。

受講者の声

  • これまで不確実な課題に対して躊躇していた自分が、トライアンドエラー思考を通じて、自信を持って取り組む姿勢に変わりました。困難な課題でも、ポジティブに挑戦することができるようになりました。
  • プログラムを受けて、自分の物事の捉え方がどれほど行動に影響しているかを実感しました。ポジティブ思考の習慣化ができたことで、日常の業務にも前向きに取り組めるようになりました。
  • 利他的な行動が組織の生産性を高めるということを学び、チーム全体のパフォーマンスが向上しました。自分だけでなく、チーム全体の視点で行動することの重要性を実感しました。
  • 認知変容トレーニングを通じて、困難な課題へのアプローチが変わりました。今では、不確実な状況でも積極的に挑戦し、解決策を見つける自信がつきました。
  • プログラムで学んだことを実践することで、部下への指導も変わりました。ポジティブなフィードバックを心がけることで、チームのモチベーションが上がり、成果も向上しています。

FAQ

Q1. このプログラムはどのような対象者に適していますか?

A1. このプログラムは、管理職を対象としています。特に、不確実性の高い課題や困難な問題に直面することが多く、決断力や実行力を強化したい方に適しています。また、組織力を高め、チーム全体のパフォーマンスを向上させたいと考えている管理職の方にも最適です。

Q2. プログラムの目的は何ですか?

A2. プログラムの目的は、不確実性や困難な課題、想定外の問題に対して果敢に挑戦する力を管理職に身につけさせることです。

Q3. カスタマイズは可能ですか?

A3. はい、プログラム内容は受講者のニーズや業務内容に合わせてカスタマイズすることが可能です。事前に受講者の背景や目標をヒアリングし、最適なカリキュラムを提供します。具体的な業務シナリオや組織の課題に応じたケーススタディを取り入れることで、より効果的な学習体験を提供します。

『どうにかする力』強化プログラム

管理職が躊躇しがちな、「とてもできそうにない」「できればやりたくない」問題をどうにかする力を身に付けます。

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