組織活動を行う上での「役割」と「行動」のあり方を学ぶと共に、 自社組織の弱みを受講者に理解させ、改善に向けた個々の行動変革を実現します。
「面接官の役割理解」「選考基準の均一化」「質問・評価スキルの向上」を実現し、 面接スキルの定着化を図ります。
集団での合意形成に至る様々な阻害要因を打ち破り、 高いレベルでの合意を引き出すファシリテーションスキルの習得を実現します。
仕事の良し悪しや速さは、課題や事柄に対する“考え方”に起因します。 ロジカルシンキングプログラムでは、課題や事柄の「整理」「仮説」「判断」を通して、論理的思考力を身に付けます。
弊社独自の技法を用いた人材育成プログラムをクライアント各社様のニーズに合わせて お使いいただける公開型人材育成プログラムです。
企業目的を実現させるための事業部門のビジョンを策定し、実現に向けた具体的な戦略の 方向性を描くための考え方を習得します。
疑似体験や日頃の行動の振り返りを通して、管理者に求められるリーダーシップのあり方の理解を促進し、 組織を牽引するリーダーシップの育成を行います。
セルフタレントマネジメントプログラムでは、自らのタレントの棚卸を行うと共に、 ビジネス上のキャリアにフォーカスして今後のキャリアを検討することで、 従業員自らのタレントを認識・意識させ、それらを高める意欲や動機付けを行います。
組織活動におけるOJTの理解を深めると共に、若手社員を育成する際の重要な視点を学び、 職場実践の現場における指導スキルの向上を図ります。
