事業環境や働き方が大きく変化している時代、人事評価制度の見直しが組織改革のカギになります。

・自律的に課題を設定し取り組む社員を育成したい」
・事業環境が大きく変化していて、変化にあわせて目標を設定し評価したい」
・標や役割を明確にし、かつ組織全体の成果やパフォーマンスはあげていきたい」

本セミナー動画では、今の時代に求められる人事評価の役割と、OKRの要素をつかった新しい評価の仕組みについて解説いたします。

※こちらのセミナーは過去開催セミナーの録画配信となります。

１．組織運営における人事評価制度の役割
　・改めて考える、「何のために評価するのか」
　・社員の行動を引き出すための人事評価

２．事業環境の変化と人事評価の課題
　・技術革新、イノベーションが求められる環境下での人事評価
　・働き方改革が進む中での人事評価
　・雇用関係が変化する中での人事評価

３．今求められる人事評価制度とは
　・OKRの要素を取り入れた人事評価の仕組みと運用のポイント
　・人事評価制度からタレントマネジメントへの発展