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お役立ち資料
OODAループマネジメントとは？現場で戦うための高速マネジメント
内容概要
2020 年、コロナウイルスの感染拡大により、私たちのビジネス環境は大きな変化が訪れ、否応なく対応を迫られています。このような環境の変化は、過去のリーマンショック、IT バブル、東日本大震災などと同様に、いつ・どのようにやってくるかは、誰にも予想できません。そのような変化にいち早く対応し、対策を打つことができる企業、組織、ヒトであることが、今後の事業の成否に大きくかかわってきます。
本資料では、環境の変化が見られた時にもすぐに対応することが可能となる「OODAループマネジメント」についてご紹介します。
目次
- はじめに _____ P3
- OODAループマネジメントの必要性について_____ P5
- 日本で広く活用されている手法_PDCAマネジメント____ P10
- OODAループマネジメントとPDCAマネジメントについて____ P13
- OODAループマネジメントを進める上でのポイント____ P17
スライドサンプル
OODAループマネジメントの必要性について - 環境変化への対応の必要性
現在、様々な業界・業種が新たな環境（ニューノーマル）への対応を迫られています。環境の変化が見られた時に、組織から個人ともに、何を最優先するべきかを “意思決定” することが必要となります。
OODA ループマネジメントの必要性について -OODA ループマネジメントが求められる背景
現在私たちのビジネス環境は「VUCA」の時代と言われており、下記の 4 つの英単語の頭文字をとったものとなります。もともとは、1990 年代にアメリカの軍事領域において用いられてきた言葉で、要約すると「予測不能な状態」を意味します。
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