昨今の物流業界においては、2024年にドライバーの時間外労働の上限規制が適用されることによって起こる諸問題への対応が急務になっているかと思います。そうした働き方改革の推進を求められる一方で、例えば、人事制度の見直しや人手 […]
情報化社会である昨今、情報漏えいは企業に大きなダメージを与えます。当たり前のように知っている情報セキュリティとは何なのか、情報漏えいを起こさないために具体的にどのように対応するのかを、「個人情報保護法」「不正競争防止法」 […]
テレワークが進んだ現在、お互いの顔が見えずに、仕事がしにくくなっている傾向があると言われています。そのため、部下の成長が会社の成長につながりますが、距離が離れているためなかなか指導育成ができないとのお声も聞きます。 そこ […]
今、社会はデジタル化に向け大きな変革のときを迎えています。政府はデジタル庁を創設し、今後5年の間に官民インフラを作り上げることを目標に掲げました。さらに新型コロナウイルスによって、テレワークへの普及促進の対応も叫ばれてい […]
人事評価システムを導入すると、今まで人事評価にかかる業務時間が削減されるだけでなく、評価者による評価のばらつきがなくなり、適正な評価が可能になります。しかしながら、評価に関する抽象的な課題・お悩みは評価システムを導入する […]
人事評価について、下記のようなお悩みはございませんか？ ・自律的に課題を設定し取り組む社員の育成方法が分からない ・事業環境が大きく変化しているが、今の時代にあった目標設定・評価制度の構築方法が分からない ・目標や役割を […]
人が成長するために最も大切な「自己理解」＝自分の状態や課題を自ら正しく認識する力を養います。テレワークで社員の様子を日々把握・管理しづらい環境の組織、営業等現場で働く社員の多い組織には特に効果的です。 本体験会では、人か […]
管理者・監督者の共通の仕事として、①目標を設定する、②組織する、③動機付けを行い、コミュニケーションを図る、④評価測定する、⑤人材を開発 する、の5つの基本作業があります。 この体験会では単なる仕事として評価を考えるので […]
具体的にメンバーにどう声をかけるか、どんな意識を持つか、などワークを通して明日から活用できるコミュニケーションスキルが身に付き、風通しのよい環境で、全員のスキルを伸ばし発揮できるチームを作ることを目的とします。また本プロ […]
｢パワーハラスメント防止措置｣義務化もあり、メンタルヘルスケアの問い合わせが急激に増えています。会社として、本当にやるべきことは何でしょうか？対応できている会社は何をしているのでしょうか？ ・メンタル不調者を出さないため […]
