人事制度が戦略と見合わず適切に機能していないということはないでしょうか？昨今『人的資本経営』など、求められる人材マネジメントのあり方も変化している中で、人事機能においては、決まった仕事のみを行う「ルーティン人事」から戦略 […]
新制度が社員にとって「良い」制度か、「悪い」制度か判断される背後には移行計画の存在があります。また、移行計画は導入直前でなく、設計段階から検討することも重要です。 今回は、合理性やエンゲージメントという観点から等級・評価 […]
リーダーシップには、「唯一絶対の型がある」とお考えの人もいらっしゃるかもしれませんが、過去から現在に至るまで、さまざまな、型（理論）が生まれています。その中でも、「自分らしさ」を意識した「オーセンティック・リーダーシップ […]
なぜかあの人が管理職、社員一人ひとりの頑張りを評価できていない、ボーナスは社長のどんぶり勘定…。これらはすべて、人事制度が整備されていないことで生じる問題です。人事制度の設計・導入は急務である一方で、人事担当者の業務は複 […]
昨今、『人的資本経営』といった考え方や働き方の多様化などに応じて、企業に求められる人材マネジメントのあり方も変化しています。「人事制度」の改定に向けた施策検討のために必要な『現状分析』ですが、分析のために社内でサーベイな […]
昨今、『人的資本経営』といった考え方や働き方の多様化などに応じて、企業に求められる人材マネジメントのあり方も変化しています。「人事制度」の改定に向けた施策検討のために必要な『現状分析』ですが、分析のために社内でサーベイな […]
株式会社アクティブ アンド カンパニー（本社：東京都千代田区／代表取締役社長 兼 CEO：大野順也、以下AAC）は、当社のカスタマイズ型トレーニングプログラムを株式会社松屋フーズホールディングス（本社：東京都武蔵野市／代 […]
「事業を飛躍的に成長させたい」「社員が自律的に高い目標にチャレンジしてほしい」そのような組織にするためのマネジメントとはどのようなものなのでしょう。 本セミナーでは、事業環境が大きく変化している今の時代に求められるOKR […]
Webメディア『ミライのお仕事』におきまして、当社代表取締役社長 兼 CEO 大野順也のインタビュー記事が掲載されました。 【掲載箇所】 アクティブアンドカンパニーが人事領域で起こす革新と、「あきらめない」人材を求める理 […]
