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ここ数年“１on１”というフレーズを様々なところで耳にします。しかし、実際に“１on１”で面談等を行っても、結局、今までの面談と変わらなかったり、部下の話を聴く、と言っても、それに対して、コーチング的な促しや問い掛けを繰 […]

昨今、労働力人口の減少からリテンションマネジメント（人材を企業内に定着させ、継続して活躍し続けてもらうための仕組みづくり・取り組みのこと）に力を入れる企業が増加しています。しかしながら、入社3年以内の離職率が高い企業や新 […]

業務効率化による付加価値業務へのシフト、データを用いた組織のマネジメントなど、管理部門のDX化を推進する動きが活発になっています。特に管理部門がメインに扱う情報として「人事情報（従業員情報）」があげられますが、専門性の高 […]

弊社では「評価のバラつき」や「評価面談時のコミュニケーション」など評価者のスキルに関するご相談を多数頂いております。 今回は評価者のスキル育成の具体的な方法や事例をご紹介し、弊社で設計・実施する評価者研修の特徴についてお […]

欧米と比較して「経営陣」の平均年齢が高い日本においては、近年のビジネス環境の大きな変化に呼応して、新生代の経営陣に経営のバトンを渡し、新しい「観点」でビジネスを推進することを標榜した「世代交代」の早期化が期待されています […]

Google社が2012年から約4年間かけて実施したプロジェクトアリストテレスによって、「心理的安全性がチームの生産性を高めるために重要な要素である」と発表し、一躍脚光を浴びることとなった『心理的安全性』という言葉。今や […]

2022年も残すところ僅かとなり、来期の研修計画も大詰めを迎えている企業も多いかと思います。その中には、「来期の研修も例年通りの内容」とお考えの人事の方も少なくないかもしれません。しかしながら、新型コロナウイルス感染症の […]

4月になると、新しい社員が入社してきたり、人事異動によって管理職に昇進したりと、環境や体制が変わってフレッシュな気持ちになる機会も多いかと思います。管理職となっても、当面は自己のプレイヤー業務があると思いますが、意外と陥 […]

コロナ禍を経て、働き方が大きく変容する中で従業員と会社の関係も変わってきています。優秀な人材を引き留め・迎え、会社の生産性を向上させるため、エンゲージメントに着目する企業が増えてきています。 本セミナーでは、今の時代に求 […]

社会的価値観の変化などにより企業の「労働者」への対応に関心が高まっています。また上場企業においては2023年3月決算企業より人的資本経営情報の開示が求められています。このような状況下で、企業は早々に対応する必要に迫られて […]