GW一挙配信！アーカイブ配信祭り
2024年4月30日-2024年5月31日まで大人気セミナーを一挙配信！
期間中は何度でも“無料”で見放題となりますので、過去人気セミナーをお見逃しの方はぜひこの機会にご覧ください。
- 「人材マネジメントの動向についてもっと知りたい！」方向け
女性活躍推進の真の課題は？～これまでの取組みを振返り、今後の施策を考える～
講師：渡邊 恭代
女性活躍推進について数値目標を設定することで女性活躍が推進され組織改革が進む企業と、表面的な数値のみで実態は変わらない企業との二極化が進んできています。「女性活躍推進の真の課題は何なのか？」本セミナーでは、これまでの企業の取組みを振返り、女性が活躍して事業が成長するための組織改革の施策とその要諦を考えます。
セミナーページ：https://www.aand.co.jp/event/2024/04/26/7873/
いまからでも間に合う「人的資本経営（情報開示）」セミナー～人的資本情報の開示はもはや、あたりまえ！
講師：八代 智
社会的価値観の変化などにより企業の「労働者」への対応に関心が高まっています。また上場企業においては2023年3月決算企業より情報の開示が求められています。このような状況下では「人的資本情報開示」の対応を早々に行う必要があります。本セミナーでは、人的資産が持続的な企業の成長を実現するために「経営戦略と人事戦略の連動を実現する方法」「人的資本経営の指標化と活用の方法」「開示にむけた対応準備」などについてご紹介いたします。
セミナーページ：https://www.aand.co.jp/event/2024/03/01/7510/
雇用戦略の転換～有期雇用社員を活用して人手不足の時代を乗り越える～
講師：渡邊 恭代
人手不足の時代、正社員中心の組織から、雇用形態にかかわらず多くの社員が活躍できる組織に転換することが求められています。本セミナーでは、「契約社員やパート社員は限定的な仕事」という固定観念を脱し、活躍できる働き方、雇用条件の設定方法を提示します。また、報酬水準や、賞与や退職金、手当など、正社員に限定していた処遇について、どのように考え合理的な仕組みにすべきか提示します。
セミナーページ：https://www.aand.co.jp/event/2024/02/22/7453/
「転勤」なんてもういらない？働き方の変化に呼応した「転勤制度」への対応と新時代の異動・ローテーションの 在り方を考える
講師：八代 智
コロナ禍や働き方の多様化により、転勤を前提としない働き方や考え方が増えていっています。転勤を前提とした働き方は、「働き方改革を推進する！」「女性活躍推進を図る！」と言いながら推進の足かせになり、採用競争力が低下するといった問題や、離職が増加する問題などにも発展しています。採用難もあり、企業としては、このような働き方への対応として転勤制度の見直しが迫られている状況にあります。本セミナーでは、「転勤制度」の本質と特長、新時代の異動・ローテーションの在り方について、その本質と特長を理解しどのように設計・活用して組織をマネジメントするか紹介します。
セミナーページ：https://www.aand.co.jp/event/2024/01/12/7355/
【初心者向け】掲げるだけで終わらない！具体的な実践につなげるDE&Iセミナー
講師：三上 真央
人的資本経営への推進と共にDE&Iも注目されるようになりました。しかし、中には会社の方針として掲げているものの、具体的な施策まで進んでいない事例も聞きます。今回は、これからDE&Iを考える方に向けて、DE&Iの概念について考える概念編、具体的な施策や体制に落とし込む実践編に分けてご紹介いたします。
セミナーページ：https://www.aand.co.jp/event/2024/01/12/7357/
- 「人事制度構築ステップについてもっと知りたい！」方向け
組織人事の課題抽出セミナー～あるべき組織の実現に向けて組織人事が優先すべき課題抽出の具体策～
講師：永島 正志
環境変化の激しい状況の中、組織もその変化に対応すべく、多くの会社が毎年何らかの対策を打っているものの、十分に対応できているとは言えない状況にあります。組織編成の問題、採用の問題、人材配置の問題、管理職の問題、人事制度の問題、人材教育の問題等「組織にまつわる問題」が数多く発生し、要員・時間も限られた中でどこから手を付けてよいのか悩まれている企業が多くあります。本セミナーでは、そのような『組織人事の課題』に焦点をあてて、多くの会社で悩む組織の課題を解決するための「考え方」および「進め方」のポイントを紹介します。
セミナーページ：https://www.aand.co.jp/event/2024/04/26/7860/
戦略人事を実現する 『人事制度の現状分析』
「人事制度」の改定に向けた施策検討のために必要な『現状分析』ですが、分析のために社内でサーベイなどを実施しても、その結果をうまく活用しきれていないケースをよくお伺いしています。会社の方針に沿った課題設定と人事制度の改善策・その他人事施策を打ち出すには、目的に応じた適切な分析手法の使い分けと考察の観点を知ることがまずは重要です。本セミナーでは、『社内サーベイや現状分析を実施し“戦略人事”へつなげる人事制度・施策立案』を知るためのセミナーを初級・応用編の2回に分けて開催いたします。
【初級編】～人事データ分析による問題抽出と課題設定～
セミナーページ：https://www.aand.co.jp/event/2023/11/06/7125/
【応用編】～人事施策立案へ向けたサーベイ分析の活用～
セミナーページ：https://www.aand.co.jp/event/2023/11/06/7126/
初心者でもわかる！忙しい人事のための人事制度勉強会～“ルーティン人事”から“戦略人事”へ～ <2023>
人事制度が戦略と見合わず適切に機能していないということはないでしょうか？昨今『人的資本経営』など、求められる人材マネジメントのあり方も変化している中で、人事機能においては、決まった仕事のみを行う「ルーティン人事」から戦略実現にむけて社員の価値を最大限に引き出す「戦略人事」へ転換していく必要があります。そのために必要な人事制度設計と運用のポイントを、昨年からさらにアップデートした内容で、等級制度、評価制度、報酬制度の三本立てで解説いたします。
【Part1 等級制度編】「戦略実現人材の育成」と「適材適所」を実現する等級制度について
セミナーページ：https://www.aand.co.jp/event/2023/07/20/6782/
【Part2 評価制度編】「組織力強化」と「マネジメント育成」に繋がる評価設計と運用について
セミナーページ：https://www.aand.co.jp/event/2023/09/05/6918/
【Part3 報酬制度編】労働市場変化への対応を実現する報酬制度について
セミナーページ：https://www.aand.co.jp/event/2023/09/05/6919/
新人事制度導入を成功に導くカギとなる「移行計画」セミナー〜等級・評価・報酬の移行を浸透・定着・成功させるためには〜
講師：三上 真央
新制度が社員にとって「良い」制度か、「悪い」制度か判断される背後には移行計画の存在があります。また、移行計画は導入直前でなく、設計段階から検討することも重要です。今回は、合理性やエンゲージメントという観点から等級・評価・報酬の移行の考え方について事例を交えてご紹介します。
