た行

人員整理

Reducation in Personnel

人員整理とは労働者を削減する行為を指し、人員整理の主な目的は経費削減である。

人員削減には以下の様な方法がある。

解雇（リストラ）
早期希望退職の募集

早期希望退職の募集とは、定年前の従業員に対して、退職金加算を行うことで退職希望者を募る制度を指す。

人員整理においては、以下4つの事柄が満たされない場合、解雇は違法となる可能性がある。

人員削減の必要性はあるか
解雇回避のための施策を検討し、配置転換や希望退職者募集等、最大限回避のために努力したか
解雇者の選出方法に妥当性（客観的、合理的、公正）はあるか
使用人と労働者の間で話し合いは行われたか

「sai*reco（サイレコ）」は、履歴書・職務経歴書情報をはじめ、研修の受講履歴、異動履歴、給与支給履歴等、様々な従業員情報を電子化し、人事業務の負担を軽減することが可能です。
ＨＲオートメーションシステム「sai*reco（サイレコ）」を是非ご活用ください。

詳細はサービスHPへ

用語一覧へ戻る

　関連イベント・セミナー

12月 05

オンライン
セミナー

2024/12/05
15:00 - 16:00

オンライン

HR領域-⼈事制度

経営者と社員のGAPを埋める具体策～会社の一体感を醸成するMOONSHOT経営セミナー～

12月 06

オンライン
セミナー

2024/12/06
13:30 - 17:10

オンライン

HR領域-⼈事制度共催・その他

第9回戦略的人事構想会議「労働力の需給バランスの崩壊に企業はどう対応するのか」

12月 11

オンライン
セミナー

2024/12/11
16:00 - 18:00

オンライン

HR領域-⼈事制度

コンサルタントが語る『人事制度改定の要諦』～当社は人事制度を改定すべき？なんのために、いつ、何を、どのように改定するか考える～

12月 13

オンライン
セミナー

2024/12/13
15:00 - 16:30

オンライン

HR領域-⼈事制度

【実行編】経営戦略と人材戦略を連動させる具体策～戦略の連動を通して持続的成長を実現する～

12月 19

オンライン
セミナー

2024/12/19
15:00 - 16:30

オンライン

HR領域-⼈事制度

働き方の変化に呼応した「転勤制度」への対応と新時代の異動・ローテーションの在り方を考える

12月 23

オンライン
セミナー

2024/12/23
15:00 - 16:30

オンライン

HR領域-⼈事制度

組織の成長を促進するジョブ型人事制度の設計と運用～適切な人材の流動をデザインし戦略を実現する組織をつくる～

12月 25

オンライン
セミナー

2024/12/25
16:00 - 17:00

オンライン

HR領域-⼈事制度

新入社員の本音に学ぶ“1年目の壁”と育成のヒント～学生マインドからの脱却と「評価制度」から部下の育成を考える～

開催中のイベントをもっと見る

お問い合わせ

資料請求‧お電話など各種お問い合わせは下記よりお気軽にご相談ください。

人員整理

経営者と社員のGAPを埋める具体策～会社の一体感を醸成するMOONSHOT経営セミナー～

第9回戦略的人事構想会議「労働力の需給バランスの崩壊に企業はどう対応するのか」

コンサルタントが語る『人事制度改定の要諦』～当社は人事制度を改定すべき？なんのために、いつ、何を、どのように改定するか考える～

【実行編】経営戦略と人材戦略を連動させる具体策～戦略の連動を通して持続的成長を実現する～

働き方の変化に呼応した「転勤制度」への対応と新時代の異動・ローテーションの在り方を考える

組織の成長を促進するジョブ型人事制度の設計と運用～適切な人材の流動をデザインし戦略を実現する組織をつくる～

新入社員の本音に学ぶ“1年目の壁”と育成のヒント～学生マインドからの脱却と「評価制度」から部下の育成を考える～

アクティブアンドカンパニーの商品・サービス

HR領域 - ⼈事制度

HR領域 - ⼈材育成

診断領域

⽅針・戦略策定領域

HRオートメーションシステム
sai*reco（サイレコ）

給与計算代⾏

お問い合わせ

人員整理

経営者と社員のGAPを埋める具体策～会社の一体感を醸成するMOONSHOT経営セミナー～

第9回 戦略的人事構想会議「労働力の需給バランスの崩壊に企業はどう対応するのか」

コンサルタントが語る『人事制度改定の要諦』～当社は人事制度を改定すべき？なんのために、いつ、何を、どのように改定するか考える～

【実行編】経営戦略と人材戦略を連動させる具体策 ～戦略の連動を通して持続的成長を実現する～

働き方の変化に呼応した「転勤制度」への対応と新時代の異動・ローテーションの在り方を考える

組織の成長を促進するジョブ型人事制度の設計と運用 ～適切な人材の流動をデザインし戦略を実現する組織をつくる～

新入社員の本音に学ぶ“1年目の壁”と育成のヒント ～学生マインドからの脱却と「評価制度」から部下の育成を考える～

アクティブアンドカンパニーの商品・サービス

HR領域 - ⼈事制度

HR領域 - ⼈材育成

診断領域

⽅針・戦略策定領域

HRオートメーションシステムsai*reco（サイレコ）

給与計算代⾏

お問い合わせ

第9回戦略的人事構想会議「労働力の需給バランスの崩壊に企業はどう対応するのか」

【実行編】経営戦略と人材戦略を連動させる具体策～戦略の連動を通して持続的成長を実現する～

組織の成長を促進するジョブ型人事制度の設計と運用～適切な人材の流動をデザインし戦略を実現する組織をつくる～

新入社員の本音に学ぶ“1年目の壁”と育成のヒント～学生マインドからの脱却と「評価制度」から部下の育成を考える～

HRオートメーションシステム
sai*reco（サイレコ）