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Know who (ノウフー)

Know who(ノウフー)とは組織内に蓄積されている人的資源情報（知識や経験など）を管理し、その情報を持っている人と必要としている人を結びつけるナレッジマネジメントのアプローチの一つである。

人的資源情報を一元管理することで、個人の知識・経験を組織の知識・経験として有効活用できるようになるだけでなく、部門間、個人間の知識や経験のばらつきなども見えるため、より効率的に採用・育成・配置などの方針を立てることができる。

「sai*reco（サイレコ）」なら過去の人事施策を管理し、傾向値を知ることで、育成プランの策定をすることが可能です。
ＨＲオートメーションシステム「sai*reco（サイレコ）」を是非ご活用ください。

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第8回「人事戦略を考える日」人事コンサルが解説！納得できる就活とキャリア

11月 22

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2024/11/15 -
2024/11/22

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HR領域-⼈事制度

【アーカイブ配信】【概念編】経営戦略と人材戦略を連動させる具体策～戦略の連動を通して持続的成長を実現する～

12月 05

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2024/12/05
15:00 - 16:00

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HR領域-⼈事制度

経営者と社員のGAPを埋める具体策～会社の一体感を醸成するMOONSHOT経営セミナー～

12月 06

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2024/12/06
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HR領域-⼈事制度共催・その他

第9回戦略的人事構想会議「労働力の需給バランスの崩壊に企業はどう対応するのか」

12月 11

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2024/12/11
16:00 - 18:00

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HR領域-⼈事制度

コンサルタントが語る『人事制度改定の要諦』～当社は人事制度を改定すべき？なんのために、いつ、何を、どのように改定するか考える～

12月 13

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15:00 - 16:30

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【実行編】経営戦略と人材戦略を連動させる具体策～戦略の連動を通して持続的成長を実現する～

12月 19

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15:00 - 16:30

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働き方の変化に呼応した「転勤制度」への対応と新時代の異動・ローテーションの在り方を考える

12月 23

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2024/12/23
15:00 - 16:30

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組織の成長を促進するジョブ型人事制度の設計と運用～適切な人材の流動をデザインし戦略を実現する組織をつくる～

12月 25

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2024/12/25
16:00 - 17:00

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新入社員の本音に学ぶ“1年目の壁”と育成のヒント～学生マインドからの脱却と「評価制度」から部下の育成を考える～

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