た行

賃金台帳

使用者は各事業場ごとに賃金台帳を調整し、賃金計算の基礎となる事項及び賃金の額その他厚生労働省令で定める事項を賃金支払の都度遅滞なく記入しなければならない。（労働基準法第１０８条）

賃金台帳に記載しなければいけない事項は以下の通りである。

賃金計算の基礎となる事項、賃金の額
その他厚生労働省令で定める事項
氏名
性別
賃金計算期間
労働日数
労働時間数
労働基準法３３条若しくは３６条に基づく労働時間の延長・休日労働・深夜業の時間数
基本給・手当その他の賃金の種類ごとにその額
賃金の一部を控除した場合にはその額
賃金の種類中に通貨以外のもので支払われる賃金がある場合にはその評価額

賃金台帳に記載する時間外労働時間数、休日労働時間数及び深夜労働時間数は、就業規則において労働基準法の規定と異なる定めをした場合には、その就業規則に基づいて算定する労働時間を記載する

尚、賃金台帳に記載する対象は、日々雇入れられる者以外全てのものであり、会社役員も同様に記載しなければならない。
賃金台帳は３年間の保存が義務付けられている。
本条（第１０８条）に違反した場合は、30万円以下の罰金に処される。

「sai*reco（サイレコ）」なら、給与関連情報の管理や蓄積をすることができ、雇用形態別給与明細の設定も行うことが可能です。
ＨＲオートメーションシステム「sai*reco（サイレコ）」を是非ご活用ください。

詳細はサービスHPへ

経営者と社員のGAPを埋める具体策～会社の一体感を醸成するMOONSHOT経営セミナー～

12月 06

オンライン
セミナー

2024/12/06
13:30 - 17:10

オンライン

HR領域-⼈事制度共催・その他

第9回戦略的人事構想会議「労働力の需給バランスの崩壊に企業はどう対応するのか」

12月 11

オンライン
セミナー

2024/12/11
16:00 - 18:00

オンライン

HR領域-⼈事制度

コンサルタントが語る『人事制度改定の要諦』～当社は人事制度を改定すべき？なんのために、いつ、何を、どのように改定するか考える～

12月 13

オンライン
セミナー

2024/12/13
15:00 - 16:30

オンライン

HR領域-⼈事制度

【実行編】経営戦略と人材戦略を連動させる具体策～戦略の連動を通して持続的成長を実現する～

12月 19

オンライン
セミナー

2024/12/19
15:00 - 16:30

オンライン

HR領域-⼈事制度

働き方の変化に呼応した「転勤制度」への対応と新時代の異動・ローテーションの在り方を考える

12月 23

オンライン
セミナー

2024/12/23
15:00 - 16:30

オンライン

HR領域-⼈事制度

組織の成長を促進するジョブ型人事制度の設計と運用～適切な人材の流動をデザインし戦略を実現する組織をつくる～

12月 25

オンライン
セミナー

2024/12/25
16:00 - 17:00

オンライン

HR領域-⼈事制度

新入社員の本音に学ぶ“1年目の壁”と育成のヒント～学生マインドからの脱却と「評価制度」から部下の育成を考える～

開催中のイベントをもっと見る

お問い合わせ

資料請求‧お電話など各種お問い合わせは下記よりお気軽にご相談ください。

賃金台帳

経営者と社員のGAPを埋める具体策～会社の一体感を醸成するMOONSHOT経営セミナー～

第9回戦略的人事構想会議「労働力の需給バランスの崩壊に企業はどう対応するのか」

コンサルタントが語る『人事制度改定の要諦』～当社は人事制度を改定すべき？なんのために、いつ、何を、どのように改定するか考える～

【実行編】経営戦略と人材戦略を連動させる具体策～戦略の連動を通して持続的成長を実現する～

働き方の変化に呼応した「転勤制度」への対応と新時代の異動・ローテーションの在り方を考える

組織の成長を促進するジョブ型人事制度の設計と運用～適切な人材の流動をデザインし戦略を実現する組織をつくる～

新入社員の本音に学ぶ“1年目の壁”と育成のヒント～学生マインドからの脱却と「評価制度」から部下の育成を考える～

アクティブアンドカンパニーの商品・サービス

HR領域 - ⼈事制度

HR領域 - ⼈材育成

診断領域

⽅針・戦略策定領域

HRオートメーションシステム
sai*reco（サイレコ）

給与計算代⾏

お問い合わせ

賃金台帳

経営者と社員のGAPを埋める具体策～会社の一体感を醸成するMOONSHOT経営セミナー～

第9回 戦略的人事構想会議「労働力の需給バランスの崩壊に企業はどう対応するのか」

コンサルタントが語る『人事制度改定の要諦』～当社は人事制度を改定すべき？なんのために、いつ、何を、どのように改定するか考える～

【実行編】経営戦略と人材戦略を連動させる具体策 ～戦略の連動を通して持続的成長を実現する～

働き方の変化に呼応した「転勤制度」への対応と新時代の異動・ローテーションの在り方を考える

組織の成長を促進するジョブ型人事制度の設計と運用 ～適切な人材の流動をデザインし戦略を実現する組織をつくる～

新入社員の本音に学ぶ“1年目の壁”と育成のヒント ～学生マインドからの脱却と「評価制度」から部下の育成を考える～

アクティブアンドカンパニーの商品・サービス

HR領域 - ⼈事制度

HR領域 - ⼈材育成

診断領域

⽅針・戦略策定領域

HRオートメーションシステムsai*reco（サイレコ）

給与計算代⾏

お問い合わせ

第9回戦略的人事構想会議「労働力の需給バランスの崩壊に企業はどう対応するのか」

【実行編】経営戦略と人材戦略を連動させる具体策～戦略の連動を通して持続的成長を実現する～

組織の成長を促進するジョブ型人事制度の設計と運用～適切な人材の流動をデザインし戦略を実現する組織をつくる～

新入社員の本音に学ぶ“1年目の壁”と育成のヒント～学生マインドからの脱却と「評価制度」から部下の育成を考える～

HRオートメーションシステム
sai*reco（サイレコ）