さ行

職能資格制度

  • 資格等級の区分を業務遂行能力で行う仕組み。
  • 対象者に求められる職務遂行能力を明確にして、その能力に応じて資格等級を定める制度。
  • 安定成長期には平等主義的な運営が可能、ポストの有無とは無関係に昇格機会を与え、動機付けを維持することが可能といったメリットもあるが、経営ビジョン・戦略と人材像との関連付けが困難、職能基準の曖昧さ、降格の困難さなどにより年功運用に陥る恐れがある。

お役立ち資料|OODAループマネジメントとは?現場で戦うための高速マネジメント

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2020 年、コロナウイルスの感染拡大により、私たちのビジネス環境は大きな変化が訪れ、否応なく対応を迫られています。このような環境の変化は、過去のリーマンショック、IT バブル、東日本大震災など...

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