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職位等級制度
- 資格等級の区分を職位(ポジション)で行う仕組み。
- 部長・課長等の組織の地位(職位)をいくつかの階層に分けて等級とする制度。
- 組織・職位構造が安定している企業では運用が容易、職位に応じて処遇できるため、理解しやすい(等級数が職位に合致)といったメリットがあるが、組織・職位が安定的に運用されている必要があり、事業領域等に変化がある場合には、職位を外れることによって報酬が下がる(モチベーションの低下要因)、職位の入れ替え等が硬直化する等といったデメリットもある。
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