プロジェクトにおいて、チームワークを高める方法とは？
2017年11月28日あなたは、今度担当するプロジェクトで初めてリーダーの役割を務めることになりました。必ずプロジェクトを成功させたいという思いから、チームをうまく機能させるために様々な取り組みを考えています。
さて、あなたの考える取り組みで適切なものはどれでしょうか？
各メンバーが高いパフォーマンスをが出せるよう、各メンバーの功績を数値化し、出来高で個人の評価を行う
プロジェクト開始前にチームの目的に対する理解を深めるためのミーティングを行う
メンバーで集まるミーティング等の時間を減らし、各メンバーの作業時間を増やしたスケジュールを作成する
各メンバーのプロジェクト内での役割を細分化し、各メンバーが与えられた役割に集中できるように、 担当する役割以外には関与させない
チームを構成し、成果を創出するためには、そのチームを構成するメンバーのチームワークが大きく影響します。
このチームワークを作るためには、
1.チームメンバーがチームの目的をしっかり理解すること
2.チームの目的を達成するため、メンバーの役割がきちんと分担されていること
3.メンバー自身が自分の役割だけでなく、他のメンバーの役割もしっかり理解していること
4.メンバーがお互いの理解を深めるため議論（コミュニケーション）を大切にすること
があります。
ただし、役割を完全に分けすぎないことが望ましいです。自分の役割を果たしながらも、ほかのメンバーをバックアップする、また、時には自分の役割以外のことも行うことができる「のりしろ」を残します。この「のりしろ」をメンバー同士で補完することで、メンバー間の相互の信頼感を更に高めることができます。
また、チーム内で出来高払いの成果主義を導入すると、競争意識がめばえ、ややもすれば、個人の出来高を上げるために、チーム内での情報やノウハウの共有を行わない等、チームの機能を阻害する可能性が生じることもあるため注意が必要です。