「1on1」ミーティングを行っても、従来の面談と大きな違いを感じられなかったり、部下の話を聴くといっても、コーチング的な促しや問い掛けを繰り返すだけで良い...

現在、多くの企業で「リスキリング」というキーワードのもと、何をすべきか様々な施策を練っていらっしゃいます。その中で、リスキリングとは、「DX・IT関連のス...

貴社の新入社員は思い描いた通りに成長し、活躍されていますでしょうか？弊社でもフォロー研修の企画のご相談を受けるケースも多くありますが、出来ていないことの改...

弊社では、「人事砂場」と称して、「興味深い取組みを行っているゲストスピーカーをお招きして、人事が集まり、学ぶ場」を開催しています。

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多くの企業で、昭和生まれ世代の管理職が、Z世代とどのように関わっていくのか悩まれていると思います。特に、Z世代とのコミュニケーションでは、根拠のないことを...

新入社員の育成に悩まれている企業のご担当者様は多いのではないでしょうか。社会人として、初期の段階でのマインド醸成は必要と感じてはいるものの、どのような手を...

多くの企業で定期的に人事評価を行い、管理職の方は部下の評価のために面談を行っていることと存じます。ところが、その面談で被・評価者（部下）が納得性のある人事...

「やるトレ」は、研修での学びを、実現したいゴールに沿って、現場で実践させることに特化した「人材開発DX ツール」です。

本資料では、「やるト...

「肘で軽くついて注意を促す」ことを意味する「ナッジ」（Nudge）という名前がつけられた「ナッジ理論」とは、小さなきっかけを与えることで、ヒトの行動を変え...

2020 年、コロナウイルスの感染拡大により、私たちのビジネス環境は大きな変化が訪れ、否応なく対応を迫られています。このような環境の変化は、過去のリーマン...

営業手法や勤務形態の変化に伴って、WEB会議システムでのセールスコミュニケーションが増えているかと存じます。WEB会議システムを用いたセールスコミュニケー...

新入社員の傾向から育成・指導のポイントをわかりやすく解説しております。
管理職の育成にぜひご活用ください。