＜実践編＞うちの評価者は大丈夫かな？もう一度確認しよう、人事評価者の心構え

年度末や、新年度の始まりの時期になるとよくお問い合わせを頂くのが、『評価者研修』です。もちろん、多くの企業で定期的に人事評価を行い、管理職の方は部下の評価の為にその期を振り返りながら面談を行っています。ところが、その面談で被・評価者（部下）が納得性のある人事評価をされたと感じることよりも、不満を感じているという課題を抱える企業の声が多く聞かれます。

人事評価（評価面談）は、評価する期を振り返り、未来（次の期）に向けて部下から最高の成果貢献を引き出すための働きかけを行う“機会”として機能していかなければなりません。

今回のセミナーでは、もう一度人事評価（評価面談）の基本となる心構えについて説明していきます。自社の評価の在り方を見直し、研修ご検討の一助になれば幸いです。

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