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コンサルタントが語る『人事制度改定の要諦』~当社は人事制度を改定すべき?なんのために、いつ、何を、どのように改定するか考える~

2024/12/11 16:00 - 18:00

HR領域-⼈事制度

「組織戦略を変えていかなければならない」「労働環境の変化で現在の制度に不具合が生じ始めている」そろそろ人事制度を見直さなければならないけれど、何から手をつけたらよいのか、どう考えたらよいかわからない。

本セミナーでは、何を、いつ、どのように着手するのか、『人事制度改定の要諦』について経験豊富なコンサルタントが事例を交えながらお話します。

本セミナーの詳細(PDF)はこちらから

日程

2024/12/11 (水)

・15:50~  受付開始  
・16:00~     講演・講師
        株式会社アクティブアンドカンパニー/八代 智
        株式会社アクティブアンドカンパニー/渡邊 恭代
・18:00~ アンケート記入、終了

セミナー日程が合わない方はこちら

セミナー概要

何のために人事制度を改定するのか
・人手不足、離職者の増加など表面的な問題だけにとどまらず、人事制度は企業の事業課題や組織文化にも影響をおよぼすものです。
・人事制度の影響範囲を整理し、事業計画推進のための人的資源の最適配分、組織生産性の向上の観点からも現状の人事制度に問題がないか点検が必要です。

どのように人事制度を改定するのか
・人事制度改定には、不利益変更などのリスクも想定されます。社員とのコミュニケーションも労力をかける必要があります。
・机上の制度設計ではなく、本当に機能する人事制度に改定するために、どのようなステップで進めるか十分に理解して進めることが必要です。

いつ人事制度を改定するのか
・人事制度設計にもそれなりに時間が必要なこと、また運用し定着して効果が見え始めるにも時間が必要なのが人事制度です。
・今後の社員構成の変化、事業環境の変化をみて、ターゲットとする時期に対して、導入時期と検討を始めるタイミングを検討します。

対象者

経営者・人事部門責任者

参加費

ファシリテーター

株式会社アクティブ アンド カンパニー
コンサルティング事業部
八代 智

略歴

大手金融機関にて人事業務全般(人事企画・労務・給与・採用、教育研修等)に従事するとともに、人事制度改革プロジェクトに参加。
その後、プロフェッショナルファームにて一貫して、組織人事領域のコンサルティングに従事。
2006年1月、アクティブ アンド カンパニー設立に参画。
コンサルタント詳細はこちら
株式会社アクティブ アンド カンパニー
コンサルティング事業部
渡邊 恭代

略歴

会計系コンサルティング会社、組織・人事系コンサルティング会社にて、組織開発、人事制度設計・運用のコンサルティングを行う。
社会保険労務士として中小企業の組織開発コンサルティング、人材育成のファシリテーターを経験。
ベンチャー企業で人事担当者として人事企画業務などに携わる。
その後、アクティブ アンド カンパニーに参画。
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開催方法

Web会議アプリ Zoom を使用します。(ブラウザ環境・アプリダウンロードともに無料です)
接続方法や視聴用URLはお申し込み後、開催日の前日にご連絡させていただきます。

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このセミナーに関するお問合せ

株式会社アクティブ アンド カンパニー
セミナー事務局
電話番号:03-6231-9505  FAX:03-6231-9506

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