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ステークホルダーから企業や役員への要求事項が高まることに呼応して、役員のスキル状況の開示(スキルマトリクス)や適正な評価、業績との連動性の高い報酬制度も求められています。また、その評価・報酬が役員の動機づけになることも重要です。
本セミナーでは、役員評価・報酬の考え方や推進するためのポイントなどを、事例を交えてご紹介します。
※こちらのセミナーは過去開催セミナーの録画配信となります。
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・企業を取り巻く環境変化
・ステークホルダー・市場からの役員への期待
・役員評価制度として具備すべき事項
・役員報酬制度として具備すべき事項
・役員(報酬)制度改革を推進するためのポイント
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