人事考課の基本的な考え方と目標管理制度が活きる部下との対話法

2022/06/21　15:30:00 - 17:00:00

共催・その他研修プログラム

管理者・監督者の共通の仕事として、①目標を設定する、②組織する、③動機付けを行い、コミュニケーションを図る、④評価測定する、⑤人材を開発する、の5つの基本作業があります。

この体験会では単なる仕事として評価を考えるのではなく、部下との対話を通して目標管理制度を「生きた」仕組みとして実践できるポイントをお伝えします。

人材育成のご担当者様に朗報です！
アクティブアンドカンパニーでは、“研修無料体験の場”を毎月ご用意しております。
6月から3ヶ月間のテーマ・講師情報をまとめて公開しておりますので、是非ご参加いただけますと幸いです。

※全日程15:30～17:00の開催となります

本セミナーの詳細（PDF）はこちらから

このイベント開催終了しました

再開催リクエスト

日程

2022/6/21（火）

・15:15～受付開始　　
・15:30～講演
　　　　　講師　アクティブアンドカンパニー／石井　元
・17:00～　アンケート記入、終了

再開催リクエスト

セミナー概要

対象者

人材育成のご責任者様・ご担当者様

参加費

無料

ファシリテーター

株式会社アクティブアンドカンパニー　

講師

石井元

略歴

4社の社長、2社の副社長をつとめたマネジメントのプロ。また、コーチング・カウンセリングを専門的に学び、300人以上のビジネスパーソン・経営者にコーチングを行ってきた。人材育成・組織開発コンサルタントとして大手上場企業から中小企業までのサポートを行い、講師としては、各種セミナーや研修において理論と実務の両方に強い講師として定評がある。豊富な実例を引用してわかりやすく、楽しい、元気のでる研修。緩急をつけて『優しいけど甘くない』とも言われる。元青山学院大学経営学部非常勤講師。チームフロー認定プロコーチ、GCS認定プロフェッショナルコーチ、日本メンタルヘルス協会認定心理カウンセラー。共著『未来を創る経営者』（生産性出版）、その他雑誌等への寄稿、メディアによる取材多数。現在、GCSコーチ認定審査試験委員、自治体の企業支援補助金の審査員、国際経営者協会理事、サイバーセキュリティシコンソーシアム企画委員（企業情報化協会（日本能率協会グループ））、視覚障碍者の自立支援を行う（株）アメディア取締役などもつとめる。