テレワーク時代！上司部下の“これだけはやっておきたい”人事評価コミュニケーション

2020/11/24　15:00:00 - 16:30:00

HR領域-⼈材育成

昨今のテレワークにより、管理職の方は、

「テレワークになって、部下の“仕事ぶり”が見えないから評価できない！」
「部下からの報告が少なくなって、何を考えているかよく分からない」・・・等

メンバーの方は、

「在宅勤務の家庭訪問がしたいの？　上司が言う仕事って何ですか？」
「こんなに“メール”で報告しているのに、他に何を知りたいんですか？」・・・等　

現場は激変した就業環境に戸惑っていることがわかります。
前回セミナーでの多くの反響から、改めてテレワーク時代における人事評価の難しさを実感いたしました。

そして、

「現場に全部しっかりやってくださいとそのまま投げてもなぁ・・・
現実的に人事として何をすべきかを知りたい！」という多くの声を頂きました。

そこで前回に引き続き、これまで100社以上の人事評価制度支援をしてきた弊社コンサルタントが、

実績や事例を織り交ぜながら、
「人事として現場にどういった支援をすべきか」という観点で、
テレワークにおける人事評価コミュニケーションをテーマに、
具体的なやり方に踏み込んで解説いたします。

セミナーの詳細（PDF）はこちらから＞＞＞

このイベント開催終了しました

再開催リクエスト

日程

2020/11/24（火）

14:40～　　　WEB会議室への入室開始　※招待コードのご案内は前日に送付いたします。
15:00～16:00　上司と部下の”これだけはやっておきたい”人事評価コミュニケーションセミナー

再開催リクエスト

セミナー概要

前回セミナー（10/27）の振返りと皆様からの声
テレワークでの我流は危険です！
「上司部下の納得感を醸成するために、最低限やっておきたい具体的ポイント」
人事が現場に支援すべきこと

対象者

人材育成のご責任者様・ご担当者様

参加費

無料

ファシリテーター

株式会社アクティブアンドカンパニー

コンサルティング事業部

山川神太浪

略歴

大学を首席で卒業後、大手証券会社にて、営業として活躍したのち、商品企画部において社内の社員研修や商品セミナー講師を経験。その後、製造業・IT系における営業コンサルタントを経て、アクティブアンドカンパニーに参画。受講者の思考と行動の変革にコミットしたいという思いを現在、若手・中堅社員向けを中心に、年間120登壇以上を行っている。