組織における機能と与えられた役割を理解すると共に、経営目標に合致した目標の設定力と、 部下及び周囲のメンバーに対する目標の伝達手法と動機付けの手法を身に付けます。
“文章”で英語を話すことが、ある程度できる方を対象に、瞬発力を高めるためのポイントを学びます。 「実践」と「レクチャー」を相互に繰り返し、英語を話す力をもう一段上のレベルに導きます。
セルフタレントマネジメントプログラムでは、自らのタレントの棚卸を行うと共に、 ビジネス上のキャリアにフォーカスして今後のキャリアを検討することで、 従業員自らのタレントを認識・意識させ、それらを高める意欲や動機付けを行います。
管理職が躊躇しがちな、「とてもできそうにない」「できればやりたくない」問題をどうにかする力を身に付けます。
創造性とは生まれながらに持った才能ではなく、誰にでも発揮することのできる思考法です。 本プログラムでは、実践演習を通して、創造性発揮の思考法のスキル習得を図ります。
組織に内在している問題や課題に対して、受講者自らが解決策を考え、 今後の会社の方向性に沿った具体的なアクションプランを策定し、組織変革を実現します。
日頃の自身の判断や行動の振り返りを通して、あるべき管理者の判断や行動の理解を深めると共に、 部下をマネジメントする際の重要な視点を学び、マネジメントスキルの向上を図ります。
これまでの振り返りから自信と目標を得て、モチベーションを高め、 業務の基礎スキルをブラッシュアップすることにより、更なる成⻑を促します。
タフな経験を通して、ビジネススキルのブラッシュアップを行うと共に、 受講者自身が持つ「殻」を破る自己打開力を身に付け、ワンランク上の成⻑を促進します。
