欧米と比較して「経営陣」の平均年齢が高い日本においては、近年のビジネス環境の大きな変化に呼応して、新生代の経営陣に経営のバトンを渡し、新しい「観点」でビジネスを推進することを標榜した「世代交代」の早期化が期待されています。特に、オーナー系企業においては、在任期間の長期化、高齢化により「世代交代」の必要性は高まりつつも、「余人をもって代えがたい経営トップ」に後任がいない（みつからない）ケースもあり非常に難しい状況を生んでいます。

本セミナー動画では、社長や経営陣の世代交代をきっかけとした、組織・構成員の若返り（組織構造を時代にあったものにすること）を推進するための改革、そして改革を支援する人材マネジメントの在り方について成功事例・失敗事例を交えながらご紹介いたします。

※こちらのセミナーは過去開催セミナーの録画配信となります。

1.トップマネジメントの世代交代の状況
2.トップマネジメントの世代交代がもたらす効果と課題
3.組織の若返りのために必要なこととは
4.組織の若返りを支える人材マネジメント改革の推進とは
5.変革を下支えする人事機能の在り方