年度末や、新年度の始まりの時期になるとよくお問い合わせを頂くのが、『評価者研修』です。もちろん、多くの企業で定期的に人事評価を行い、管理職の方は部下の評価の為にその期を振り返りながら面談を行っています。ところが、その面談で被・評価者(部下)が納得性のある人事評価をされたと感じるのではなく、不満を感じているといった課題を抱える企業の声が多く聞かれます。人事評価(評価面談)は、評価する期を振り返り、未来(次の期)に向けて部下から最高の成果貢献を引き出すための働きかけを行う“機会”として機能していかなければなりません。
今回のセミナーでは、もう一度人事評価(評価面談)の基本となる心構えについて説明していきます。自社の評価の在り方を見直す機会になれば幸いです。
本セミナーの詳細(PDF)はこちらから
日程
2024/3/12(火)
・14:45~ 受付開始
・15:00~ 講演・講師
株式会社アクティブアンドカンパニー/山川 神太浪
・16:30~ アンケート記入、終了
セミナー概要
1.公正な人事評価を行う為に
・信頼される上司
・目標設定のポイント
2.評価者の心構え
・評価者の心構え
・面談で気を付けること
※セミナー内容は変更となる場合がございます。予めご了承ください。
開催方法
Web会議アプリ Zoom を使用します。(ブラウザ環境・アプリダウンロードともに無料です)
接続方法や視聴用URLはお申し込み後、開催日の前日にご連絡させていただきます。