や行

役員退職慰労金

役員退職慰労金とは、役員の退職時に支給される退職金のことである。

月額支給される役員報酬と同様、定款または株主総会でその金額や支払い方法を定める必要があるが、通常、具体的な金額・支払い方法・支払時期は取締役会決議に委ねる場合が多い。また、法人税法上、不当に高額な場合を除いて損金参入が認められている。

近年、役員報酬に関して会社業績や株主利益との連動性が重要視されるなか、業績連動性が低く年功的要素の強い退職慰労金は廃止される傾向にある。総務省の2013年12月に公開された調査によると、調査した2,997社のうち、役員退職慰労金制度が無い企業が全体の41.5%で、廃止した企業は13%となっている。

※回答を得られた企業の規模内訳

50～100人未満：1,060社
100～300人未満：1,209社
300～1,000人未満：508社
1,000人以上：220社

また、2010年3月11日より、上場企業に役員報酬の開示が義務付けられることとなったが、退職慰労金についても開示義務の対象となった。

「sai*reco（サイレコ）」は組織人事の情報を蓄積し、有効な経営情報としての活用を支援するクラウド型人事管理システムです。
ＨＲオートメーションシステム「sai*reco（サイレコ）」を是非ご活用ください。

詳細はサービスHPへ

用語一覧へ戻る

　関連イベント・セミナー

12月 05

オンライン
セミナー

2024/12/05
15:00 - 16:00

オンライン

HR領域-⼈事制度

経営者と社員のGAPを埋める具体策～会社の一体感を醸成するMOONSHOT経営セミナー～

12月 06

オンライン
セミナー

2024/12/06
13:30 - 17:10

オンライン

HR領域-⼈事制度共催・その他

第9回戦略的人事構想会議「労働力の需給バランスの崩壊に企業はどう対応するのか」

12月 11

オンライン
セミナー

2024/12/11
16:00 - 18:00

オンライン

HR領域-⼈事制度

コンサルタントが語る『人事制度改定の要諦』～当社は人事制度を改定すべき？なんのために、いつ、何を、どのように改定するか考える～

12月 13

オンライン
セミナー

2024/12/13
15:00 - 16:30

オンライン

HR領域-⼈事制度

【実行編】経営戦略と人材戦略を連動させる具体策～戦略の連動を通して持続的成長を実現する～

12月 19

オンライン
セミナー

2024/12/19
15:00 - 16:30

オンライン

HR領域-⼈事制度

働き方の変化に呼応した「転勤制度」への対応と新時代の異動・ローテーションの在り方を考える

12月 23

オンライン
セミナー

2024/12/23
15:00 - 16:30

オンライン

HR領域-⼈事制度

組織の成長を促進するジョブ型人事制度の設計と運用～適切な人材の流動をデザインし戦略を実現する組織をつくる～

12月 25

オンライン
セミナー

2024/12/25
16:00 - 17:00

オンライン

HR領域-⼈事制度

新入社員の本音に学ぶ“1年目の壁”と育成のヒント～学生マインドからの脱却と「評価制度」から部下の育成を考える～

開催中のイベントをもっと見る

お問い合わせ

資料請求‧お電話など各種お問い合わせは下記よりお気軽にご相談ください。

役員退職慰労金

経営者と社員のGAPを埋める具体策～会社の一体感を醸成するMOONSHOT経営セミナー～

第9回戦略的人事構想会議「労働力の需給バランスの崩壊に企業はどう対応するのか」

コンサルタントが語る『人事制度改定の要諦』～当社は人事制度を改定すべき？なんのために、いつ、何を、どのように改定するか考える～

【実行編】経営戦略と人材戦略を連動させる具体策～戦略の連動を通して持続的成長を実現する～

働き方の変化に呼応した「転勤制度」への対応と新時代の異動・ローテーションの在り方を考える

組織の成長を促進するジョブ型人事制度の設計と運用～適切な人材の流動をデザインし戦略を実現する組織をつくる～

新入社員の本音に学ぶ“1年目の壁”と育成のヒント～学生マインドからの脱却と「評価制度」から部下の育成を考える～

アクティブアンドカンパニーの商品・サービス

HR領域 - ⼈事制度

HR領域 - ⼈材育成

診断領域

⽅針・戦略策定領域

HRオートメーションシステム
sai*reco（サイレコ）

給与計算代⾏

お問い合わせ

役員退職慰労金

経営者と社員のGAPを埋める具体策～会社の一体感を醸成するMOONSHOT経営セミナー～

第9回 戦略的人事構想会議「労働力の需給バランスの崩壊に企業はどう対応するのか」

コンサルタントが語る『人事制度改定の要諦』～当社は人事制度を改定すべき？なんのために、いつ、何を、どのように改定するか考える～

【実行編】経営戦略と人材戦略を連動させる具体策 ～戦略の連動を通して持続的成長を実現する～

働き方の変化に呼応した「転勤制度」への対応と新時代の異動・ローテーションの在り方を考える

組織の成長を促進するジョブ型人事制度の設計と運用 ～適切な人材の流動をデザインし戦略を実現する組織をつくる～

新入社員の本音に学ぶ“1年目の壁”と育成のヒント ～学生マインドからの脱却と「評価制度」から部下の育成を考える～

アクティブアンドカンパニーの商品・サービス

HR領域 - ⼈事制度

HR領域 - ⼈材育成

診断領域

⽅針・戦略策定領域

HRオートメーションシステムsai*reco（サイレコ）

給与計算代⾏

お問い合わせ

第9回戦略的人事構想会議「労働力の需給バランスの崩壊に企業はどう対応するのか」

【実行編】経営戦略と人材戦略を連動させる具体策～戦略の連動を通して持続的成長を実現する～

組織の成長を促進するジョブ型人事制度の設計と運用～適切な人材の流動をデザインし戦略を実現する組織をつくる～

新入社員の本音に学ぶ“1年目の壁”と育成のヒント～学生マインドからの脱却と「評価制度」から部下の育成を考える～

HRオートメーションシステム
sai*reco（サイレコ）