わ行
役割等級制度
- 資格等級の区分を役割（期待役割：ロール）で行う仕組み。
- 対象者が果たすべき役割を定義し、区分する制度（主に影響度（責任・権限の範囲）の大きさに応じて役割を定義、その相違により等級を区分）。
- 経営ビジョン・戦略と人材像の関連付けが容易、等級の大括り化により、柔軟な人材登用や報酬面での格差付けが可能（柔軟性が高い）といったメリットがあるが、会社として人材の役割を下げることによって報酬も下がるケースがありモチベーションの低下を招く可能性があるといったデメリットもある。
内容概要
弊社では毎年、約5,000名分の賃金データを集計・分析し、中小企業における賃金の水準や傾向から人材マネジメントの変化を捉え、公開しております。
