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ポーターとローラーの期待理論

L.W.ポーターとE.E.ローラーによって提唱されたモデル

  • モチベージョンを高めるには、仕事の遂行に伴う報酬、企業の目的や従業員自身の目的を一体化させることが有効であるとする理論。
  • 期待理論は、従業員の動機づけは、「期待」と「主観的価値」の相乗、つまり業務遂行の努力が何らかの個人的報酬をもたらすであろうという期待と、そのような報酬に対して人が持つ主観的な価値の二つの要因の積で決まるという考え方である。
  • このように期待理論ではマグレガーなどの自己実現人ではなく、期待利益を最大にしようとする合理的な考え方によって人間は行動するといったものに基づいている。

社員のモチベーションアップには、賃金や役職といった物質的な報酬より、スキルアップや自己実現といった社員個人の価値観に基づく心理的な報酬も有効です。

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内容概要

今回ご登壇いただく株式会社タカヤ様は、給与計算や労務業務を人事担当1名が行っておりました。しかし東北地方への新規出店計画が本格化するにあたり、バックオフィスの早急な強化が必要になりました。ほぼ給...

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