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人事評価においては評価自体はもとより、部門KPIの設定方法がポイントとなります。どのようにKPIを設定するかの判断が難しく、適切にKPI設定が行われていない部門がある企業も多いのではないでしょうか。
今回のセミナーでは、各部門におけるKPIの設定をどのように行えばよいのか他社事例を交えてお伝えいたします。
貴社で行っている部門KPIの設定が適切であるかどうか見直しの機会になれば幸いでございます。
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1.KPI設定の意義/目的
2.定量的に見づらいKPIの設定が適切に行われていますか?
3.各職種におけるKPIの設定方法の事例紹介
人事ご責任者様、ご担当者 様
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株式会社アクティブ アンド カンパニー
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