HR領域 - ⼈事制度
「⾃発誘因」
の3つの役割を満たした⼈事制度の確⽴
人事コンサルティングへの想い
最後までお客様の想いを諦めない!
我々のコンサルティングの強みは、「お客様に徹底的に寄り添い、最後までお客様の想いを諦めない」という点です。お客様の課題に対し、私達のソリューションをあてることが答えだとは思っておりません。お客様の事業成長や、そこに属する社員の成長というゴールへと到達するために、「そこまでやらなくてもいいんじゃないですか?」と思われるところまで、徹底的に伴走します。また、他のコンサルティング会社が願い下げてしまうような無理難題に対しても、「私達はお客様の最後の駆け込み寺である」という覚悟をもって臨んでいます。
すべての会社には個性がある!
人間にも個性があるように、会社にもそれぞれ個性があるものだと考えています。他のコンサルティング会社では、世の中的に最善な手法(ベストプラクティス)を取る傾向が多くありますが、私達は「その会社にベストはあっても、ベストプラクティスとは限らない」ということを念頭に日々、コンサルティングを行っています。
HR(Human Resources)領域とは
HR(Human Resources)領域とは、企業が健全な経営を行うために必要な人的資源の整備とその確保、育成を指し、人材を労働力として捉えるのではなく、経営資源のひとつとして捉え、効果的・効率的に活用しようという領域を指します。人的資源は他の資源と違い、育成が可能であり、無限の可能性を秘めている一方、経営陣や管理職の能力・適性、相性などが原因で、適切に活用できない場合もあります。人的資源を活用する際は、人材に対してポジティブな考えを持つとともに、さまざまな問題点を考慮する必要があります。
HR(Human Resources)領域 - ⼈事制度におけるサービス
⼈事制度に求められる3つの役割を適切に機能させ、経営合理性‧伝達合理性‧貢献合理性を構築し、貴社組織の活性化を実現致します。
アジャイル型人事制度とは、MVP(※最小実行可能製品)を早期に構築・導入して、トライアンドエラーで運用しながら、運用のフィット感を高める人材マネジメントシステムです。